準備環節
成立項目部,分派專業項目經理帶隊
與業主建立溝通渠道,充分了解業主需求
市場調研,給與客戶建廠建議
提供資料協助業主辦理資質
設計環節
GNSS定位和RTK載波相位差分技術
專業工程師設計方案或與設計院合作
利用測繪、巖性數據設計工藝流程及方案
檢驗物料含量并出據報告,指導設備選型
安裝環節
土建工程師、電氣工程師通力合作
施工經理常駐現場,監督施工進度及質量
派遣公司有多年安裝專業經驗的安裝團隊
試機運行,客戶驗收項目成果
售后環節
專業售后服務團隊,及時到達客戶現場
原廠高品質配件,極速發貨,節省時間
保姆式服務,每月到現場檢查運轉情況
定期指導設備保養,解答客戶疑問
EPC責權明確 統籌規劃
工作范圍和責任界限清晰,建設期間的責任和風險可以大程 度地轉移到承包商
EPC項目合同總價和工期固定,投資和工程建設期相對明確,利于費用和進度控制
采用EPC項目,有利于發揮工程項目管理各方的優勢,實現工程項目管理各項目標
業主可從具體事務中解放出來,關注影響項目的重大因素上,確保項目管理的方向